仕組み図鑑|103の業務改善例より

情報の持ち方人事・労務時間削減ミス削減

勤怠データを給与計算用の形式へまとめる仕組み

タイムカードや勤怠システムの記録を、残業・休暇集計を含めて給与計算用の形式へ自動でまとめ、月末の手作業集計や計算ミスをなくす仕組みの作り方を解説します。

導入で、ここまで変わります

また残業時間を電卓で計算か…
BEFORE
  • ・勤怠記録を毎月手作業で給与計算用に集計し直している
  • ・残業・休暇の計算を電卓や別表で行っている
  • ・集計ミスで給与額を間違えることがある
  • ・締め日から給与計算までの期間が短く負担が集中する
自動で給与計算の形になってる!
AFTER
  • ・勤怠データが自動で給与計算形式に変換される
  • ・残業・休暇の集計が自動化される
  • ・集計ミスが減る
  • ・締め処理の負担が減り、余裕を持って対応できる
仕組みの詳細を見る — なぜ起きるのか、どう作るのか開く

勤怠システムの打刻データから残業・休暇日数を自動集計し、 給与計算に必要な形式へ変換します。

こんな困りごとに

  • ・タイムカードや勤怠システムの記録を、給与計算のために毎月手作業で集計し直している
  • ・残業時間や休暇日数の計算を、担当者が電卓や別表で計算している
  • ・集計中の計算ミスで、給与の支払額を間違えることがある
  • ・勤怠の締め日から給与計算までの期間が短く、担当者の負担が集中する

なぜ起きるのか

  • ・勤怠記録と給与形式が別構造
  • ・残業・休暇集計が手作業
  • ・締め処理の期間が短い

どんな仕組みにするか

  • ・打刻データから自動集計
  • ・給与計算形式へ変換
  • ・例外だけ担当者が確認

期待できる変化

  • ・勤怠集計にかかる時間が減る
  • ・給与計算のミスが減る
  • ・締め処理の負担が分散される

自社の負担を、数字で確認してみましょう

以下の3つを入力すると、月にどのくらいの時間が使われているかが分かります。

月あたり約15時間が、勤怠データの集計だけに使われている可能性があります。

※入力値をもとにした目安です(20営業日換算)。実際の負担は状況により異なります。

仕組みは、組み合わせるとさらに強くなる

組み合わせるとできること

この仕組みは単体でも役立ちますが、関連する仕組みと組み合わせることで、さらに大きな効果を生み出せます。

この仕組み

勤怠データを給与計算用の形式へまとめる仕組み

実践編 — もう少し詳しく知りたい方へ開く

まず何をする?

1

現在の勤怠記録の取り方(タイムカード・勤怠システムなど)と、給与計算に必要な項目を洗い出す

2

残業・休暇など、給与計算に影響する集計ルールを整理する

たとえば

勤怠システムの打刻データが自動的に集計され、給与計算システムへそのまま 反映されれば、毎月の手作業での再集計がなくなります。

使える方法(手軽 → 本格的)

Lv.1勤怠集計表の統一

勤怠記録を1つの集計表にまとめ、残業・休暇を数式で計算する。

Lv.2勤怠システムからの自動集計

勤怠システムが打刻データから自動的に残業・休暇日数を計算する。

Lv.3給与計算システムとの自動連携

勤怠システムの集計結果を、給与計算システムへ自動で反映する。

小さく始めるなら

まずは標準的な勤務形態のメンバーだけを対象に、 自動集計を試すところから始めます。

やってはいけないこと

特殊な勤務形態(変形労働時間制など)まで一度にすべて自動化しようとすること。 まずは標準的な勤務形態から始めます。

ここまでは、自社でも始めやすい範囲です

  • 勤怠項目を洗い出す
  • 集計ルールを整理する
  • 標準的な勤務形態から試す

しかし、これを「会社として回る仕組み」にしていくと、次のような設計上の論点が出てきます。

  • ・変形労働時間制・裁量労働制など特殊な勤務形態への対応範囲をどこまで自動化するかの判断が必要になる
  • ・有給休暇の付与・消化ルールを勤怠集計にどう反映するかの設計が必要になる
  • ・打刻漏れ・打刻ミスがあった場合の修正フロー(誰がいつまでに直すか)を整理する必要がある
  • ・給与計算システム側の締め日・支払サイクルとの整合性を確認する必要がある

ここから先は、「情報を並べる」ではなく「仕組みとして設計する」フェーズです。

仕組みの「設計」が必要です

従業員数が少なく、勤怠集計表の数式計算でも運用できる場合。 実践編の内容だけで十分回ります。ただし、次のうち当てはまるものをタップしてみてください。

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Arvixは、ツールを売る会社ではなく、仕事が回る仕組みを一緒に設計・実装する会社です。

1

今の仕事の流れと、何を管理すべきかを整理する

2

案件ごとに必要な情報を洗い出す

3

状態の定義・判断基準・更新ルールを設計する

4

誰が何を担当し、何を見られるようにするかを決める

5

最初にどこまで作るか(小さく始める範囲)を決める

6

将来、他の仕組みとどうつなげられるかを整理する

じゃあ、何から
始めればいい?

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